{"id":10007,"date":"2021-09-02T14:13:03","date_gmt":"2021-09-02T14:13:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.algebris.com\/?p=10007"},"modified":"2025-01-03T15:22:39","modified_gmt":"2025-01-03T15:22:39","slug":"the-silver-bullet-la-scommessa-a-lungo-termine-della-cina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.algebris.com\/it\/algebrisbullet-it\/the-silver-bullet-la-scommessa-a-lungo-termine-della-cina\/","title":{"rendered":"The Silver Bullet | La scommessa a lungo termine della Cina"},"content":{"rendered":"\n
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\u201cQuesto tizio vuole dirmi che viviamo in una comunit\u00e0? Non farmi ridere! Sto vivendo in America, e in America sei da solo. L’America non \u00e8 un paese, \u00e8 solo un business<\/em><\/em>.\u201d<\/em><\/p>
\u2013 Killing them Softly, Andrew Dominik, 2012<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Quando sei bloccato a Jackson Hole… continua a scavare. Negli ultimi decenni, i governi occidentali hanno privilegiato i successi economici di breve termine rispetto a misure di lungo termine, attraverso una combinazione di politiche basate sugli asset e sulla deregolamentazione. Oggi, i mercati finanziari sono ai massimi storici e i tassi di interesse ai minimi, con la Fed, la Banca d’Inghilterra e la BCE non disposte ad affrontare il rischio tapering<\/em>, riportando la politica monetaria alla normalit\u00e0. Inoltre, una recente ricerca<\/a> di Atif Mian et al. presentata al simposio di Jackson Hole<\/a> conferma una relazione che sosteniamo sussistere da tempo, sin dall\u2019attualizzazione del quantitative easing: l’aumento della disuguaglianza non \u00e8 la sola conseguenza dei bassi tassi di interesse, che determinano anche maggiori risparmi e, nuovamente, bassi tassi di interesse.<\/p>\n\n\n\n

I ricchi si arricchiscono e i tassi continuano a scendere. Poich\u00e9 i pi\u00f9 ricchi da soli non possono consumare cos\u00ec tanto, accumulano ricchezza in investimenti improduttivi: oro, mattoni, razzi spaziali e qualsiasi altro tipo di bene rifugio. Il risultato di ci\u00f2 \u00e8 la stagnazione secolare: la produttivit\u00e0 non aumenta, il potenziale di crescita \u00e8 in calo e gli eccessivi debiti pubblici vengono accumulati nel tentativo di mantenere l’economia in movimento. Il paradosso \u2013 che abbiamo evidenziato per anni come QE infinito \u2013 \u00e8 che le politiche basate sugli asset e la crescente disuguaglianza rendono la stagnazione secolare autoperpetuante. Sfortunatamente, \u00e8 qualcosa che la Fed e le altre banche centrali sembrano ignorare. Il piano infrastrutturale degli Stati Uniti e il recovery fund europeo sono tentativi di sfuggire a questa trappola infinita del QE. Tuttavia, senza misure pi\u00f9 mirate per riequilibrare opportunit\u00e0 e investimenti, come quelle proposte dal senatore Warren, \u00e8 improbabile che i piani di stimolo da soli abbiano successo.<\/p>\n\n\n\n

La Cina, invece, sta provando qualcosa di diverso. Come i Paesi occidentali, anche la Cina ha utilizzato il credito per stimolare la crescita negli ultimi decenni nel suo rapido processo di urbanizzazione. Ci\u00f2 ha portato a un eccesso di debito e ad una diminuzione dell’impatto marginale dello stimolo fiscale e del credito. Oggi, la strategia interciclica della Cina consente di giocare la partita nel lungo termine, migliorando la stabilit\u00e0 finanziaria, dando priorit\u00e0 alle riforme e mirando a ripristinare l’uguaglianza e la sostenibilit\u00e0. A livello teorico, questa strategia sembra l’opposta di quella basata sugli stimoli di emergenza a breve termine basati sugli asset, implementata dai governi e dalle banche centrali occidentali. In pratica, tuttavia, l’attuazione delle riforme ha avviato una dura repressione su diversi settori, con i mercati e gli investitori che hanno risposto in modo molto negativo, incluso il signor Soros in un recente articolo<\/a>. Tuttavia, queste politiche potrebbero essere le azioni microregolatrici necessarie per riequilibrare l’economia e potrebbero forse essere pi\u00f9 efficaci del martello della politica monetaria universale.<\/p>\n\n\n\n

Quale policy mix funzioner\u00e0 contro la stagnazione secolare? Come evolver\u00e0 l’equilibrio geopolitico dopo il ritiro degli Alleati dall’Afghanistan? E come dovrebbero allocare il capitale gli investitori? Affidandosi alle politiche di Biden o di Xi, oppure preparandosi al prosieguo dei tassi reali negativi, della repressione finanziaria e della svalutazione delle risorse liquide?<\/p>\n\n\n\n


Dalla crescita iniziale alla prosperit\u00e0 comune<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alla riunione della massima commissione economica del Partito il 17 agosto, il presidente Xi ha lanciato un appello<\/a> per intensificare gli sforzi al fine di promuovere la prosperit\u00e0 comune. La questione ha rapidamente catturato l’attenzione del mercato, accompagnata dagli ultimi slogan che guidano la strategia economica della Cina, unitamente al cosiddetto approccio interciclico. Ad ogni modo, questa non \u00e8 un piano completamente nuovo, ma un’incarnazione pi\u00f9 forte della direzione politica stabilita da Xi quattro anni fa.<\/p>\n\n\n\n

Il Congresso Nazionale del Partito Comunista Cinese (PCC), che si tiene ogni cinque anni, \u00e8 probabilmente l’evento pi\u00f9 importante per qualsiasi osservatore della Cina, utile per avere un’idea delle priorit\u00e0 e della direzione politica del paese per gli anni a venire. Il 19\u00b0 Congresso Nazionale<\/a>, tenutosi nell’ottobre 2017, ha visto l’incorporazione del “Pensiero Xi Jinping” nella costituzione del partito, uno status simile a quello di cui godono solo Mao Zedong e Deng Xiaoping. \u00c8 stato anche in questo incontro che il presidente Xi ha ridefinito la principale contraddizione del partito – la questione ultima che caratterizza ogni periodo di sviluppo sociale \u2013 come una “contraddizione tra uno sviluppo squilibrato e inadeguato e le esigenze sempre crescenti delle persone per una vita migliore”. Questo segna un cambiamento significativo dalla precedente definizione di Deng Xiaoping nel 1981, che vedeva la contraddizione tra “i bisogni materiali e culturali in continua crescita delle persone rispetto alla produzione sociale arretrata”. In altre parole, la Cina riconosce che il suo primo modello economico di crescita, sostenuto dagli elevati investimenti e dall’espansione del credito negli ultimi decenni, non \u00e8 pi\u00f9 appropriato. Affrontare i numerosi squilibri economici e gli eccessi di debito accumulati finora richiede un cambiamento fondamentale.<\/p>\n\n\n\n

Trend di crescita: \u00e8 tempo di riequilibrarsi verso lo \u201cXi medio\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una classe media debole si \u00e8 trasformata in un freno alla performance economica, poich\u00e9 la Cina non riesce a stimolare la spesa interna. In Cina la quota di consumo del PIL si aggira attualmente intorno al 40-55%<\/a>, contro il 65-75% nei grandi mercati sviluppati come gli Stati Uniti o la Germania. La quota dei consumi \u00e8 piatta dal 2012 ed \u00e8 diminuita dal 2000. Il contributo dei consumi alla crescita della Cina \u00e8 quindi diminuito nel tempo, in linea con il rallentamento del trend di crescita. Nel 2007 la Cina cresceva del 9%, con il 6% dato dai consumi. Nel 2019 la crescita \u00e8 scesa al 6%, con i consumi scesi al 3%.<\/a> La mancanza di sviluppo sociale si \u00e8 quindi trasformata in un grave problema macroeconomico. Poich\u00e9 l’infrastruttura industriale ha raggiunto la sua saturazione dopo 30 anni passati ad inseguire l’Occidente, e siccome gli investimenti sono guidati dalle esportazioni, l’unica fonte di crescita pu\u00f2 essere lo sviluppo di un mercato interno sano. \u00c8 su questo tema che si concentreranno i decisori politici.<\/p>\n\n\n\n

Debito aziendale: troppo grande per fallire?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’altro aspetto di cui tener conto nella “crescita guidata dalle imprese” \u00e8 un livello pericolosamente alto del debito privato. Il debito societario non finanziario della Cina \u00e8 pari al 165% del PIL<\/a> rispetto a meno del 100% nei mercati pi\u00f9 sviluppati. Il debito totale non \u00e8 superiore a quello delle controparti dei mercati sviluppati, ma a differenza di quelle economie, \u00e8 concentrato nel settore privato. L’elevato debito societario \u00e8 un’eredit\u00e0 delle banche forti e della deregolamentazione immobiliare che hanno accompagnato il boom dei primi anni 2000. La leva societaria spiazza il debito delle famiglie, che in Cina \u00e8 inferiore del 20-30% rispetto ai mercati maturi, e limita la politica monetaria. Pertanto, i bilanci aziendali sono vulnerabili a qualsiasi cambiamento “a favore dei consumatori” da parte dei responsabili delle politiche.<\/p>\n\n\n\n

Politica monetaria \u2013 dal FX alla liquidit\u00e0 onshore<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’elevato debito societario e il rallentamento della crescita pongono la questione di come dovrebbe essere gestita la politica monetaria. Negli ultimi 20 anni, il problema principale della Banca Popolare Cinese (BPC) \u00e8 stato quello di definire un livello adeguato di riserve e di gestire lo yuan (CNY). Data la natura del modello di sviluppo orientata all’esportazione, il CNY era tutto ci\u00f2 che contava. Nella configurazione attuale, l’economia interna conter\u00e0 di pi\u00f9. Quindi i tassi ufficiali saranno maggiormente influenzati dalla liquidit\u00e0 onshore<\/a>, oltre che dagli obiettivi offshore e dai tassi di cambio. Emerger\u00e0 un naturale trade-off tra crescita e politica delle riserve e la BPC dovr\u00e0 assumere una posizione pi\u00f9 marcata.<\/p>\n\n\n\n

L’aumento della disuguaglianza minaccia di bloccare la crescita e innescare l’instabilit\u00e0 sociale<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nell’ultimo decennio, il numero di miliardari<\/a> in Cina \u00e8 quintuplicato fino a raggiungere i 626 nel 2021, mentre il reddito disponibile<\/a> medio annuo delle famiglie urbane \u00e8 pi\u00f9 che raddoppiato a 43.834 RMB (~ $ 6.800) nel 2020. Tuttavia, la crescita della ricchezza e del reddito non \u00e8 stata distribuita uniformemente. Oltre 600 milioni di persone<\/a> guadagnano meno di 1.000 RMB al mese (circa $ 150), mentre il reddito medio del 20% pi\u00f9 ricco delle famiglie \u00e8 6,2 volte quello del 20% pi\u00f9 povero. Esistono ancora grandi disparit\u00e0 tra le regioni e tra le famiglie urbane e rurali. Allo stesso tempo, anche le famiglie ad alto reddito che vivono nelle citt\u00e0 di primo e secondo livello hanno dei problemi a causa del costo della vita elevato e in aumento, in particolare per le cosiddette “tre grandi montagne”: gli alloggi, l\u2019istruzione e l\u2019assistenza sanitaria.<\/p>\n\n\n\n

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Da un lato, uno strato debole di popolazione di famiglie a basso reddito e una crescita lenta del reddito della classe media significano un potere d’acquisto limitato, che a sua volta impedisce la transizione verso un’economia guidata dai consumi. D’altra parte, possono derivare problemi sociali pi\u00f9 gravi che potrebbero minacciare le basi di governo del partito. Le proteste di Hong Kong del 2019 probabilmente hanno suonato un campanello d’allarme per il PCC su quanta polarizzazione sociale potrebbe essere causata dagli alloggi inaccessibili. Inoltre, un sondaggio nazionale<\/a> ha rilevato che l’elevato onere economico \u00e8 la ragione principale del calo del tasso di natalit\u00e0 della Cina, contribuendo ulteriormente al suo deterioramento demografico.<\/p>\n\n\n\n

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I problemi ambientali aggiungono rischi alla crescita a lungo termine e alla salute pubblica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

I costi ambientali della rapida industrializzazione della Cina includono l’emissione di massa di gas serra, l’inquinamento atmosferico, la desertificazione, la carenza d’acqua e la contaminazione del suolo, esponendo il Paese a crescenti rischi di cambiamento climatico e problemi di salute pubblica. Anche la scarsa qualit\u00e0 dell’aria e il deterioramento delle condizioni di vita stanno alimentando l’insoddisfazione pubblica nei confronti del governo.<\/p>\n\n\n\n

L’intensificazione della regolamentazione riflette una spinta pi\u00f9 forte nella nuova direzione politica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In questo contesto sociale ed economico, non \u00e8 difficile vedere come l’inasprimento normativo degli ultimi mesi sia esattamente mirato alle questioni sopra menzionate per riflettere la nuova direzione politica del PCC. L’obiettivo della prosperit\u00e0 comune \u00e8 una crescita pi\u00f9 sostenibile ed equa, mentre l’approccio interciclico mira ad essere preventivo e ad anticipare i rischi sistemici. In particolare, una politica pi\u00f9 restrittiva per il mercato immobiliare mira a tenere sotto controllo i costi della vita urbana e prevenire un’ulteriore polarizzazione della ricchezza, mentre il divieto del tutoraggio doposcuola cerca di ridurre i costi dell’istruzione promuovendo la demografia. La campagna antitrust, la repressione delle grandi aziende tecnologiche e l’abbandono della cultura del lavoro “9-9-6” sono sforzi per dominare il potere aziendale e ridistribuire valore economico a lavoratori e consumatori. Inoltre, l’impegno Carbon Neutral per il 2060 e i piani di riforma che lo accompagnano riflettono la crescente urgenza di affrontare le questioni ambientali e promuovere la sostenibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Implicazioni della prosperit\u00e0 commune<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dall’incontro di agosto del PCC<\/a> emerge che la prosperit\u00e0 comune consiste nella ricchezza condivisa da tutti in termini sia materiali che culturali, piuttosto che nell\u2019essere egualitari o che ci siano solo poche persone prospere. Un pilastro centrale della strategia \u00e8 la creazione di una struttura sociale a forma di oliva con uno strato di popolazione a reddito medio allargato, che verrebbe raggiunto sia attraverso l\u2019aumento dei redditi, sia attraverso la riduzione del costo della vita.<\/p>\n\n\n\n

Dal lato del reddito, il PCC ha chiesto un sistema di distribuzione a tre livelli, dove la distribuzione primaria si riferisce a un sistema salariale pi\u00f9 progressivo, la distribuzione secondaria si riferisce agli interventi del governo attraverso pagamenti di trasferimento, maggiore sicurezza sociale e adeguamenti fiscali, mentre la terza distribuzione si riferisce agli incentivi per le imprese e gli individui ad alto reddito per restituire alla societ\u00e0 parte dei loro proventi attraverso attivit\u00e0 di beneficenza. In merito al costo della vita, la chiave per la riduzione del costo della vita delle persone \u00e8 legata ai servizi pubblici e alle normative di settore. A lungo termine, queste misure dovrebbero avvantaggiare la Cina con un’economia pi\u00f9 equilibrata ed efficiente, se attuate con prudenza e con obiettivi visibilmente raggiungibili, come quelli elencati nel dettagliato piano pilota della provincia di Zhejiang<\/a>. Anche importanti economisti cinesi si sono mossi rapidamente per chiarire che l’obiettivo politico non era \u201cuccidere i ricchi per aiutare i poveri\u201d. Tuttavia, i rischi sono che una comunicazione poco chiara o uno scarso coordinamento delle politiche, oppure un’eccessiva regolamentazione possano creare indebite incertezze e danneggiare la fiducia degli investitori privati, portando solamente a una crescita di breve termine e a venti contrari sul mercato.<\/p>\n\n\n\n

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Conclusioni: scegli la tua versione del capitalismo di stato<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

“Il governo non \u00e8 la soluzione al nostro problema. Il problema \u00e8 il governo<\/em><\/em>.“<\/em><\/p>
\u2013 Ronald Reagan, 1981<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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In questo contesto, la decisione pi\u00f9 importante per gli investitori sar\u00e0 quella di scegliere quale mix di politiche avr\u00e0 successo. Gli Stati Uniti e la maggior parte delle economie occidentali rimangono bloccati in una variet\u00e0 di politiche basate sugli asset. Queste politiche non sono riuscite a migliorare il potenziale di crescita e l’inflazione, ma hanno invece sostenuto le grandi imprese nei mercati dei capitali, incentivando la concentrazione, riducendo la concorrenza e aumentando la disuguaglianza, che a sua volta \u00e8 correlata a risparmi elevati e tassi di interesse bassi persistenti. La Cina, d’altro canto, sta usando micropolitiche e regolamenti per risolvere i molti strappi accumulati negli ultimi decenni.<\/p>\n\n\n\n

Cina: allinearsi con il Politburo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le recenti azioni politiche del presidente Xi hanno avuto un impatto negativo su quasi tutte le quotazioni degli asset cinesi. Le valutazioni delle azioni cinesi sono diminuite, ma persistono rischi a lungo termine. Le nuove politiche di Xi mirano ad affrontare tre elementi di preoccupazione: pratiche anticoncorrenziali\/monopolistiche, sicurezza dei dati e disuguaglianza. Le valutazioni sono interessanti, ma \u00e8 probabile che i prezzi rimarranno volatili, poich\u00e9 non \u00e8 chiaro quale sia il prossimo settore che Xi potrebbe prendere di mira. Anche il credito cinese resta sotto pressione, con spread due volte pi\u00f9 ampi rispetto ad altre societ\u00e0 ad alto rendimento. L’azione politica nel settore immobiliare \u00e8 iniziata con delle regole per promuovere il deleveraging; successivamente si \u00e8 intensificata fino ad apportare nuove restrizioni sui prestiti, anche tramite tassi ipotecari pi\u00f9 elevati. Xi ha poi ribadito che \u201cle case servono per vivere non per investire\u201d. In seguito a questa affermazione, riteniamo che l’obiettivo sia controllare la crescita dei prezzi delle abitazioni, non causare un’ampia correzione. Tuttavia, il partito potrebbe sottovalutare il rischio di ricadute eccessive causate dalle insolvenze nelle grandi aziende sistemiche.<\/p>\n\n\n\n

Stati Uniti: il dollaro deve svalutarsi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nel breve termine, le azioni politiche di Xi potrebbero rallentare la crescita della Cina. Anche se la BPC potrebbe attuare politiche restrittive dalla seconda met\u00e0 dell’anno, il rallentamento sta gi\u00e0 agendo da freno alla crescita globale ed \u00e8 probabile che si traduca in una propensione accomodante da parte delle banche centrali dei mercati sviluppati. Ma a differenza del 2015, quando il rallentamento della crescita cinese ha provocato una crisi di mercato, \u00e8 probabile che gli spread creditizi globali e la volatilit\u00e0 questa volta rimarranno contenuti per i motivi che seguono. In primo luogo, la crescita della Cina sta rallentando ma partendo da una base pi\u00f9 alta; in secondo luogo, il supporto al credito \u00e8 ora incorporato nelle funzioni di reazione delle banche centrali dei mercati sviluppati, persino la Fed ha acquistato credito nella sua risposta al Covid. Nel tempo, l’uso di strumenti di politica monetaria e disavanzi fiscali a la MMT rischia di minare il dollaro.<\/p>\n\n\n\n

Europa: procedere insieme o per conto proprio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sullo sfondo di un governo statunitense alle prese con un difficile riequilibrio economico, il recente ritiro dall’Afghanistan rappresenta la conferma di una svolta profonda. Quegli alleati degli Stati Uniti che pensavano che l’amministrazione Biden avrebbe fatto un’inversione a U rispetto alla strategia di politica estera di Trump, ora dovranno rivedere le loro ipotesi. Ucraina, Taiwan, gli Stati baltici e la stessa UE dovranno rafforzare le proprie capacit\u00e0 di difesa. Rimaniamo selettivi sui rendimenti obbligazionari e sugli spread creditizi, che restano vicini ai minimi storici. Nelle ultime settimane di volatilit\u00e0, abbiamo goduto di rialzi attraverso opzioni azionarie in settori legati alla riapertura economica e alle imprese cinesi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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