{"id":4701,"date":"2020-03-18T16:19:00","date_gmt":"2020-03-18T16:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.algebris.com\/?p=4701"},"modified":"2025-01-03T15:23:09","modified_gmt":"2025-01-03T15:23:09","slug":"the-silver-bullet-non-ce-piu-niente-da-vendere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.algebris.com\/it\/algebrisbullet-it\/the-silver-bullet-non-ce-piu-niente-da-vendere\/","title":{"rendered":"The Silver Bullet | Non c&#8217;\u00e8 pi\u00f9 niente da vendere"},"content":{"rendered":"\n<p><em>&#8220;Siamo in guerra.&#8221;<\/em><br>&#8211; Macron, Presidente della Repubblica francese<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;&#8220;Se iniziamo ora, possiamo essere pronti per la prossima epidemia&#8221;. Cinque anni fa, nel 2015, Bill Gates <a href=\"https:\/\/www.ted.com\/talks\/bill_gates_the_next_outbreak_we_re_not_ready\/up-next?language=en\">metteva in <\/a><a href=\"https:\/\/www.ted.com\/talks\/bill_gates_the_next_outbreak_we_re_not_ready\/up-next?language=en\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">guardia<\/a> il mondo dalla mancanza di un sistema organizzato per fronteggiare eventuali rischi sanitari a livello globale. Oggi, i politici di tutto il mondo si sono trovati impreparati ad affrontare Covid-19, con il virus che sta vincendo i primi round di una lunga battaglia.<\/p>\n\n\n\n<p>Fin da gennaio, siamo stati molto cauti nei confronti dei mercati, mantenendo un&#8217;alta percentuale di liquidit\u00e0 in tutti i fondi. Per navigare in questa tempesta, stiamo monitorando lo sviluppo di tre temi: primo, l&#8217;impatto del virus; secondo, la risposta politica (da parte dei governi, dato che le banche centrali hanno quasi esaurito le loro munizioni) e terzo, il comportamento degli investitori e le valutazioni. A differenza di quando abbiamo scritto <a href=\"https:\/\/www.algebris.com\/it\/algebrisbullet-it\/niente-piu-da-comprare\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Silver Bullet | Nothing Left To Buy<\/a>, ad inizio febbraio, i mercati offrono ora numerose opportunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>Il volto della recessione da Covid-19<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esistono tre tipi di recessione:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>crisi finanziaria, in corrispondenza di un crollo del sistema finanziario, come nel 2008<\/li><li>recessione politica, dovuta ad errori dei politici, come quando le banche centrali riducono lo stimolo monetario troppo rapidamente<\/li><li>recessione dell&#8217;economia reale, causata da shock esterni<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>La buona notizia \u00e8 che le recessioni del terzo tipo tendono a durare meno e sono seguite da una ripresa pi\u00f9 rapida rispetto alle crisi finanziarie, dove i debiti rimangono nel sistema per anni.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo scenario di base \u00e8 quindi quello di una recessione grave, ma breve: nel secondo trimestre ci aspettiamo un -8\/10% della crescita rispetto allo stesso trimestre dell\u0092anno scorso, seguito da una ripresa \u0093a V\u0094 o pi\u00f9 probabilmente \u0093a U\u0094, a seconda dell&#8217;entit\u00e0 dello stimolo fiscale.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>Previsioni sulla diffusione del virus a livello globale<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 difficile prevedere con precisione l&#8217;andamento e l&#8217;eventuale portata dell&#8217;epidemia di Coronavirus, visti gli spostamenti tra Paesi e l&#8217;evoluzione delle risposte politiche. Per capire meglio come potrebbe svilupparsi l&#8217;epidemia, abbiamo utilizzato un modello epidemico classico per simulare i potenziali tassi di diffusione delle infezioni a livello globale, al di fuori della Cina.<\/p>\n\n\n\n<p>Sulla base delle tendenze attuali, i nostri modelli suggeriscono che:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00c8 probabile che il numero di <em>nuovi<\/em> casi giornalieri continui ad aumentare nelle prossime settimane, raggiungendo un picco intorno ai primi di aprile.<\/li><li>\u00c8 probabile che il numero di casi <em>esistenti<\/em> raggiunga un picco intorno all&#8217;inizio di maggio.<\/li><li>\u00c8 probabile che il numero di casi <em>totali <\/em>sia circa 1.1 milione.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Inoltre, i nostri modelli suggeriscono un probabile spostamento dell&#8217;epicentro dell&#8217;infezione dall&#8217;Europa agli Stati Uniti nelle prossime settimane. Come mostrato a sinistra, il picco previsto nei <em>nuovi<\/em> casi giornalieri negli Stati Uniti \u00e8 in ritardo di circa tre settimane rispetto ai principali paesi dell&#8217;UE e di poco pi\u00f9 di una settimana rispetto al Regno Unito. Tra i principali paesi dell&#8217;UE, i nostri modelli suggeriscono che l&#8217;Italia dovrebbe raggiungere il picco prima di tutti, seguita da Spagna, Francia e Germania.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"786\" height=\"502\" src=\"https:\/\/www.algebris.com\/wp-content\/uploads\/SB-marzo-2020-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4702\" srcset=\"https:\/\/media.algebris.com\/content\/SB-marzo-2020-1.png 786w, https:\/\/media.algebris.com\/content\/SB-marzo-2020-1-500x319.png 500w, https:\/\/media.algebris.com\/content\/SB-marzo-2020-1-768x491.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 786px) 100vw, 786px\" \/><figcaption>Fonte: Algebris (UK) Limited * Paesi considerati: Austria, Belgio, Danimarca, Francia, Germania, Iran, Italia, Giappone, Korea, Olanda, Norvegia, Spagna, Svezia, Svizzera, UK, USA<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong>La soluzione: politica fiscale<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Oltre alle misure sanitarie per contenere il virus, \u00e8 fondamentale intervenire con politiche fiscali per minimizzare l\u0092impatto economico ed evitare un crollo drastico della domanda. \u00c8 cruciale che ingenti misure di politica fiscale vengano annunciate quanto prima, perch\u00e8 abbiano un impatto significativo sull&#8217;economia e sui mercati finanziari.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo frangente, il tempo \u00e8 denaro. Quanto pi\u00f9 la decisione viene rimandata, tanto maggiore sar\u00e0 il danno alla domanda, dovuto a conseguenze quali chiusura di aziende e licenziamenti di massa. Allo stesso tempo, la spesa fiscale deve essere ampia. Stimiamo che l&#8217;impatto del Covid-19 sul PIL globale potrebbe essere quasi -8% per il secondo trimestre e circa -2% per il 2020, il che implica che lo stimolo dovr\u00e0 essere almeno della stessa entit\u00e0 per essere rilevante.<\/p>\n\n\n\n<p>In poche parole, Europa e Stati Uniti dovrebbero approvare un pacchetto di circa $400 miliardi ciascuno, nelle prossime settimane. Pensiamo che ci\u00f2 avverr\u00e0, anche se non possiamo prevedere quando.<\/p>\n\n\n\n<p>Il governo statunitense potrebbe approvare un secondo stimolo per far fronte al Covid-19 questa settimana, portando <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2020\/03\/06\/trump-signs-8point3-billion-emergency-coronavirus-spending-package.html\" target=\"_blank\">l\u0092ammontare<\/a><a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2020\/03\/06\/trump-signs-8point3-billion-emergency-coronavirus-spending-package.html\"> totale<\/a> a $8.3 miliardi. Tuttavia il recente annuncio del Segretario del Tesoro Mnuchin faceva riferimento ad un pacchetto bi-partisan di $850 miliardi, che potrebbe raggiungere $1.2 miliardi. Secondo <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.politico.com\/news\/2020\/03\/16\/trump-coronavirus-relief-package-132369\" target=\"_blank\">Politico<\/a>, questo <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.wsj.com\/articles\/trump-administration-seeking-850-billion-stimulus-package-11584448802\" target=\"_blank\">pacchetto esteso<\/a> potrebbe includere assegni diretti ai privati, sgravi fiscali o posticipi, prestiti ai settori pi\u00f9 colpiti e sostegno alle PMI. Mentre \u00e8 ancora presto per commentare i dettagli del pacchetto, riteniamo che le cifre di cui si sta parlando potrebbero efficacemnte contribuire ad ammortizzare l&#8217;economia statunitense. Per quanto riguarda le tempistiche, \u00e8 probabile che si andr\u00e0 dopo la pausa pasquale, a meno che la situazione negli Stati Uniti peggiori rapidamente.<\/p>\n\n\n\n<p>In Europa, a seguito della riunione del Consiglio europeo di marzo, l&#8217;Eurogruppo <a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/press\/press-releases\/2020\/03\/16\/statement-on-covid-19-economic-policy-response\/\">ha <\/a><a href=\"https:\/\/www.consilium.europa.eu\/en\/press\/press-releases\/2020\/03\/16\/statement-on-covid-19-economic-policy-response\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">varato <\/a>misure fiscali pari all&#8217;1% del PIL, oltre al 10% del PIL in strumenti di liquidit\u00e0 (compreso il pagamento di imposte differite) e stabilizzatori automatici. Tuttavia, queste misure devono essere coordinate e attuate a livello nazionale, come si evince dal potenziale pacchetto Italia di \u008028 miliardi (2% del PIL), dal pacchetto <a href=\"https:\/\/www.thelocal.fr\/20200317\/france-promises-45-bn-euros-in-coronavirus-aid-and-warns-of-coming-recession\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Francia<\/a> da \u008045 miliardi (1,6% del PIL), dalla <a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/1b0f0324-6530-11ea-b3f3-fe4680ea68b5\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Germania<\/a> che allude a un &#8220;bazooka&#8221; di \u0080550 miliardi (13% del PIL) e dalla <a href=\"https:\/\/www.investing.com\/news\/economy\/spain-announces-200-billion-euro-aid-package-2113003\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Spagna<\/a> che annuncia un pacchetto fino a \u0080200 miliardi (20% del PIL). L&#8217;Eurogruppo ha inoltre accolto la proposta della Commissione di stimolo a livello europeo sostenuto dal bilancio europeo, tra cui\u0080 8-20 miliardi in strumenti di liquidit\u00e0 per le PMI e \u008037-65 miliardi in investimenti in settore sanitario, piccole imprese e altri settori vulnerabili (anche se non \u00e8 ancora chiaro quanto di tutto ci\u00f2 sia in aggiunta rispetto agli stimoli gi\u00e0 implementati).<\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>I mercati scontano una recessione<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mentre \u00e8 difficile prevedere la diffusione del virus, gli asset di rischio stanno prezzando una grave recessione economica. In alcune aree, come il credito, lo shock economico \u00e8 stato aggravato da una riduzione della leva finanziaria e dalla mancanza di liquidit\u00e0, evidente anche dallo stress sui dei mercati dei finanziamenti a breve termine. Pi\u00f9 volte abbiamo sottolineato la crescente fragilit\u00e0 dei mercati finanziari, ad esempio nel nostro <a href=\"https:\/\/www.algebris.com\/algebrisbullet\/the-silver-bullet-the-age-of-fragility\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Silver Bullet | The Age of Fragility<\/a>. La buona notizia \u00e8 che le valutazioni riflettono il netto deterioramento della crescita globale, anche in maniera eccessiva in alcune zone, come mostrato di seguito. La cattiva notizia \u00e8 che le dimensioni e la durata delle svendite potrebbero richiedere pi\u00f9 tempo, data la proliferazione di strategie a leva e carry trade negli ultimi dieci anni di QE.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"659\" height=\"475\" src=\"https:\/\/www.algebris.com\/wp-content\/uploads\/SB-marzo-2020-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4703\" srcset=\"https:\/\/media.algebris.com\/content\/SB-marzo-2020-2.png 659w, https:\/\/media.algebris.com\/content\/SB-marzo-2020-2-500x360.png 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 659px) 100vw, 659px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong>Petrolio e rischio geopolitico<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il mancato accordo sui tagli alla produzione da parte dell&#8217;OPEC e l&#8217;espansione della produzione russa hanno ulteriormente depresso le valutazioni sui mercati del credito e dei governativi. I bassi prezzi del petrolio, a nostro avviso, persisteranno per alcuni mesi, ma alla fine si normalizzeranno.<\/p>\n\n\n\n<p>Non \u00e8 chiaro perch\u00e9 l&#8217;incontro dell\u0092OPEC+ abbia avuto esiti negativi, ma una possibile spiegazione \u00e8 che la Russia stia approfittando del gi\u00e0 debole petrolio per imporre un colpo fatale al petrolio di scisto statunitense. Molte compagnie statunitensi vanno in pari con i costi a circa $40-50 al barile e sono a leva. La Russia, d&#8217;altra parte, ha una posizione privilegiata, grazie a riserve elevate, politica fiscale conservativa e regime di cambio flessibile. Pertanto, la Russia pu\u00f2 aspettare pi\u00f9 a lungo.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, lo stesso non si pu\u00f2 dire dei membri originari del cartello OPEC: Arabia Saudita, gli Stati del Golfo e i produttori africani e latinoamericani. Questi paesi tendono ad avere bassi costi di produzione, ma usano il petrolio come unica risorsa per alimentare l&#8217;intera economia. Di conseguenza, queste economie non sono diversificate e hanno fortissimi sgravi fiscali sul petrolio. Molti membri dell&#8217;OPEC si troverebbero ad affrontare gravi difficolt\u00e0 finanziarie se i prezzi attuali dovessero persistere per 12 mesi. L&#8217;Arabia Saudita non fa eccezione, poich\u00e9 le riserve hanno sofferto nel 2014 e devono ancora difendere un ancoraggio del tasso di cambio sopravvalutato. Per questo motivo, dopo un primo confronto, le possibilit\u00e0 di un taglio della produzione da parte dei membri dell&#8217;OPEC sembrano piuttosto alte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>Conseguenze della diffusione del virus<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il protrarsi dell\u0092attuale condizione di quarantena corre il rischio di trasformarsi in isolamento nel lungo termine, sia all&#8217;interno delle societ\u00e0, sia tra settori e Paesi.<\/p>\n\n\n\n<p>In primo luogo, l&#8217;allontanamento sociale potrebbe diventare parte della nostra vita quotidiana fino a quando non verr\u00e0 sviluppato un vaccino. Di conseguenza, il settore dei trasporti e delle vendite al dettaglio potrebbero dover affrontare trasformazioni strutturali.<\/p>\n\n\n\n<p>In secondo luogo, interi settori si adatteranno, probabilmente diversificando le catene di approvvigionamento, in modo simile a quanto accaduto dopo il 2008, quando le aziende sopravvissute hanno diversificato le fonti di finanziamento. Nel trend di diversificazione geografica e de-globalizzazione, la dipendenza dalla produzione in Cina potrebbe diminuire significativamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Infine, ci aspettiamo un mutamento anche in politica. Alcuni dei Paesi pi\u00f9 colpiti potrebbero ricordare chi ha dato o non ha dato loro sostegno nei momenti di crisi. Un recente sondaggio in Italia mostra che il 67% degli italiani considera l&#8217;UE uno svantaggio, in aumento dal 47% dal 2018. Questo aumento potrebbe essere ulteriormente alimentato dal fatto che, mentre l&#8217;Europa \u00e8 ormai sulla buona strada per una certa quantit\u00e0 di misure fiscali comuni, l&#8217;approccio iniziale rimane una strategia Stato per Stato.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Il nostro posizionamento<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nella precedente edizione del <a href=\"https:\/\/www.algebris.com\/it\/algebrisbullet-it\/niente-piu-da-comprare\/\">Silver Bullet<\/a> di inzio febbraio, abbiamo messo in guardia gli investitori dall\u0092euforismo del mercato e dalle valutazioni elevate degli attivi di rischio. Di conseguenza, abbiamo deciso di ridurre il rischio e di mantenere una percentuale molto elevata dei nostri portafogli in liquidit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Il nostro approccio alla costruzione di portafoglio in un contesto di valutazioni elevate \u00e8 stato il seguente:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Ridurre le posizioni lunghe e aumentare la liquidit\u00e0 a oltre la met\u00e0 del Macro Credit Fund.<\/li><li>Aggiungere protezione sistemica a indici di credito e azionari.<\/li><li>Aggiunta di posizioni corte su nomi esposti al rallentamento dei trasporti e del turismo &#8211; comprese le compagnie aeree, di navigazione e alberghiere.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Con un portafoglio investito a meno del 50% (escluse le coperture) abbiamo chiuso febbraio vicino allo zero. Tuttavia, il nostro portafoglio ha sofferto a marzo per i conflitti sul petrolio tra Arabia Saudita e Russia, con alcuni mercati emergenti e alcune societ\u00e0 in portafoglio direttamente o indirettamente danneggiate dal calo dei prezzi del petrolio. Ciononostante, la performance sta tenendo rispetto ai fondi concorrenti e degli indici obbligazionari, in calo tra del 15-25% da inizio mese, oltre ad avere abbondante liquidit\u00e0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Riteniamo che le attuali valutazioni di mercato stiano diventando interessanti.<\/strong> Come ci ha detto uno dei nostri investitori, siamo passati da &#8220;nulla da comprare&#8221; a &#8220;tutto in vendita&#8221; in sole tre settimane. Ci\u00f2 significa che quasi tutte le classi di attivi oggi stanno scontando una pesante recessione, comprese quelle che sono direttamente interessate dagli acquisti delle banche centrali, come il credito europeo investment grade.<\/p>\n\n\n\n<p>Alla luce degli insegnamenti del 2018, siamo consapevoli che la volatilit\u00e0 del mercato pu\u00f2 durare. Attualmente ci stiamo focalizzando su tre temi, di cui seguiamo gli sviluppi con fiducia. Il primo \u00e8 l\u0092evoluzione del contagio del virus. I nostri modelli ci dicono che il virus raggiunger\u00e0 il picco in circa 4 settimane, ma molto dipende dalla strategia di blocco\/distanziamento sociale adottata da ciascun Paese.<\/p>\n\n\n\n<p>Il secondo \u00e8 la risposta della politica economica. La politica monetaria ha reagito in maniera rapida e aggressiva, con la BCE e soprattutto la Fed che hanno incrementato gli acquisti e la possibilit\u00e0 di fare di pi\u00f9 in ambito obbligazionario, come suggerito da <a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/01f267a2-686c-11ea-a3c9-1fe6fedcca75\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Yellen e Bernanke<\/a>. Ci\u00f2 fa pensare ad un rischio relativamente limitato di insolvenze nelle societ\u00e0 investment grade. Tuttavia, la politica fiscale rimane finora in ritardo, con gli Stati Uniti e l&#8217;Europa che stanno ancora calcolando gli importi e le modalit\u00e0 del sostegno al settore privato.&nbsp; Fino a quando la politica fiscale non prender\u00e0 il comando, rimaniamo cauti sulle imprese ad alto rendimento. Vediamo la combinazione di politica monetaria e fiscale farsi gradualmente strada, spostando quello che abbiamo descritto come QE infinito su un piano differente. La maggior parte delle valute verr\u00e0 svalutata e i tassi di interesse reali rimarranno probabilmente negativi.<\/p>\n\n\n\n<p>Il terzo tema \u00e8 il comportamento degli investitori. Negli ultimi giorni abbiamo assistito a movimenti disordinati dei prezzi: le svendite dei beni rifugio come l&#8217;oro sono state accompagnate da allargamenti dei tassi per gli attivi di rischio in calo, probabile segnale di smontaggio delle strategie a leva. La dimensione di quest\u0092ultime \u00e8 sorprendentemente grande, anche se paragonata ai bilanci delle banche centrali (stimiamo circa $1tn in strategie di <em>risk<\/em> <em>parity<\/em> a livello globale, senza considerare la leva). Inoltre, la struttura dei mercati obbligazionari \u00e8 diventata pi\u00f9 fragile, come abbiamo scritto in passato in <a href=\"https:\/\/media.algebris.com\/content\/silver-bullet\/2018-06-05-Silver-Bullet-The-Age-of-Fragility.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Silver Bullet | The Age of Fragility<\/a>. Anche gli ETF con un sottostante relativamente illiquido e passivit\u00e0 liquide sono stati venduti molto rapidamente, ben al di sotto del NAV.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Per gli investitori con un orizzonte di lungo termine, le attuali dislocazioni di mercato offrono valore.<\/strong> Anche se la diffusione del virus pu\u00f2 portare ad una recessione, i prezzi tanto bassi nella maggior parte delle classi di attivi offrono ampie riserve per fronteggiare scenari negativi. In tutti i fondi Algebris, compreso il nostro Macro Credit, abbiamo un ampie riserve di liquidit\u00e0. Nei prossimi mesi, la impiegheremo gradualmente per cogliere opportunit\u00e0 di alta qualit\u00e0, che potrebbero beneficiare da stimoli fiscali e tassi d&#8217;interesse persistentemente bassi.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><em>&#8220;All\u0092avvicinarsi del nemico a Mosca, l\u0092opinione dei moscoviti sulla propria condizione non peggiorava, ma al contrario diventava ancora pi\u00f9 leggera, come sempre accade a chi vede avvicinarsi un grande pericolo. All&#8217;avvicinarsi del pericolo ci sono sempre due voci che parlano con pari potere all&#8217;animo umano: una molto razionale suggerisce all&#8217;uomo di valutare la natura del pericolo e i mezzi per sfuggirgli; l&#8217;altra, ancora pi\u00f9 razionale, constata che \u00e8 troppo deprimente e doloroso pensare al pericolo, poich\u00e9 non \u00e8 in potere dell&#8217;uomo prevedere tutto e scongiurare il corso generale degli eventi, ed \u00e8 quindi meglio ignorare ci\u00f2 che \u00e8 doloroso finch\u00e9 non arriva, e pensare a ci\u00f2 che \u00e8 piacevole. In solitudine l&#8217;uomo ascolta generalmente la prima voce, ma nella societ\u00e0 la seconda&#8221;.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>?&nbsp; Lev Tolstoy, <em>Guerra e Pace<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;Siamo in guerra.&#8221;&#8211; Macron, Presidente della Repubblica francese &nbsp;&#8220;Se iniziamo ora, possiamo essere pronti per la prossima epidemia&#8221;. 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